Тренинг «Инструменты Лидера. Командное управление»

Проводится командой профессионалов «Катарсис»

Что может дать мне этот Тренинг?

Заявить свою проблему и решить ее на Марафоне. Это может быть:

Быстрое вхождение в новый коллектив – Вы получите инструменты для быстрой настройки под себя новых коллективов, в том числе устоявшихся.

Оптимальное использование сил и времени – Вы научитесь не делать лишнего, избавляться от работы, которую необязательно должны делать Вы, а могут сделать Ваши подчиненные. Делегировать работу коллективу без потери качества.

«Не навредить» - Вы научитесь правильно дозировать свое воздействие на персонал. Тотальный контроль не всегда даст Вам лучший результат.

Руководство группой в «общей лодке» – Вы научитесь чувствовать свою позицию в группе, управлять и манипулировать собственным состоянием, и, как следствие, направлять группу в нужное Вам русло.

Взаимодействие с другими «капитанами» – Вы получите новый взгляд на техники взаимодействия с руководителями равного уровня, с «внутренними» лидерами.

Укрощение своего стресса – Стресс - неизменный спутник сильного и амбициозного руководителя. Вы научитесь технике моментальной диагностики и скрытого снятия стресса, которую можно применить даже во время важных переговоров и совещаний.

Другие проблемы, заявленные Вами.

 «Если вы будете делать то, что делали всегда,
вы и получите то, что всегда получали»…

Как проводится Тренинг?

Тренинг  «Инструменты Лидера. Командное управление» разрабатывался с 1998 года и постоянно совершенствуется.

Тренинг проводится 2 полных дня.

Каково содержание Тренинга?

Тренинг проходит в соответствии с Программой, выбранной участниками, исходя из приоритетности их запросов. По заявкам участников составляется Программа Тренинга.  Ниже – наиболее часто заявляемые темы участниками Тренингов.

Программа Тренинга: 

1. Эффективное взаимодействие руководителей с подчиненными: передача информации коллективу, построение горизонтальных, вертикальных и диагональных связей.
2. Навыки менеджера и лидера: применение в зависимости от ситуации.
3. Особенности вхождения Лидера в новый коллектив; в сработанный  коллектив.
4. Технологии группового подкрепления и наказания.
5. Схемы делегирования.
6. Превращение внутрикорпоративных совещаний, презентаций, встреч в действенный механизм воздействия на коллектив. Микро-технологии влияния в рамках эффективного лидерства.
7. Лидерские качества – стили влияния на коллектив. Выбор и применение подходящих стилей в зависимости от рабочей ситуации.
8. Взаимодействие руководителей между собой и его влияние на результативность работы сотрудников. Дополняющие стили поведения. Распределение ролей. Согласование действий. Работа с «внутренними» лидерами.
9. Работа с коллективами, состоящими из Лидеров.
10. Создание и последующее влияние на самоорганизующиеся коллективы.
11. Другие вопросы, кейсы, заявленные участниками Марафона.

Результаты обучения: 

Участники тренинга:

• Решат те вопросы, которые являются для них актуальными и первостепенными
• Научится анализировать собственное поведение и поведение коллег
• Научатся различать навыки Лидера от Менеджера и применять их в зависимости от ситуации
• Научатся выбирать точное время, место и технику воздействия на коллектив в зависимости от управленческих целей.
• Смогут управлять инициативой своих сотрудников, обучать и развивать персонал.
• Научатся подбирать стиль руководства в соответствии с целями и ситуацией.

С октября 2009 г. проводятся открытые тренинги-марафоны. Отзывы участников – на сайте www.catarsis.ru

Организационные моменты в проведении тренинга создания команд:

• Тренинг проводится 2 полных дня.
• Количество участников не должно превышать 25 человек.
• Тренинг ведется двумя бизнес-тренерами.
• Каждый участник тренинга получает: рабочую тетрадь, методические материалы, презентации в эл.виде.

Стоимость работы бизнес-тренеров (при организации проживания и питания участников Заказчиком) 150 тыс. руб. + оплата проезда, проживания и питания двух бизнес-тренеров.

Оплата работы бизнес-тренеров включает в себя:

1. Обучение участников Тренинга.
2. Рабочую тетрадь для каждого участника Марафона.
3. Презентации в эл.виде (высылаются каждому участнику Марафона)
4. Сертификаты для каждого участника Марафона.
5. Отчет по проведенному обучению – для Заказчика.