Эффективное принятие решений

Профессионализм менеджера во многом зависит от умения анализировать причины успехов и неудач, использовать собственный опыт и опыт своих коллег. Способности к анализу информации помогают находить взвешенные – разумные решения, приносящие значительную пользу как самому сотруднику, так бизнесу в целом. Тренинг поможет освоить технологии и навыки необходимые для эффективного принятия решений.

Цели программы: Развитие навыков принятия взвешенных решений в бизнесе.

Программа предназначена: Для менеджеров, принимающих решения.

Планируемый результат:

1. Компания сможет сократить издержки, связанные с ошибочными решениями сотрудников.
2. Участники научатся:
   • Анализировать причины успехов и неудач в собственной работе.
   • Собирать информацию, необходимую для выработки альтернативных решений.
   • Принимать взвешенные решения.

Содержание программы:

Часть 1 - Анализ успехов и неудач в работе

1. Когда необходимо проводить анализ ситуации
2. Как проводить анализ ситуации
   • Описание проблемы
   • Установление возможных причин
   • Определение последующих шагов

Часть 2 - Исследование. Поиск Альтернативных решений

1. Когда необходимо проводить исследование
2. Как проводить исследование
   • Поиск информации
   • Выбор альтернативных решений

Часть 3 - Принятие решений

1. Когда необходимо принимать решение
2. Как принимать решения
   • Оценка вариантов решения
   • Принятие решения
   • Разделение ответственности

Методы проведения:

• Работа с учебными материалами
• Групповые упражнения
• Ролевые игры
• Групповые обсуждения
• Тестирование полученных навыков