Эффективная постановка задач

Правильно поставленная задача – основа её результативного исполнения. Навык постановки задач поможет не только достигать высоких результатов в работе, но и развивать подчинённых, структурировать собственное понимание бизнеса Компании. Тренинг поможет освоить технологии и навыки необходимые для эффективной постановки задач.

Цели программы: Развитие управленческих навыков.

Программа предназначена: Для менеджеров, управляющих работой подчинённых.

Планируемый результат:

1. Компания сможет повысить эффективность бизнеса за счёт улучшения управленческих компетенций руководителей.
2. Участники научатся:
   • Определять содержание работы подчинённых
   • Эффективно проводить постановку задач

Содержание программы:

Часть 1 - Определение содержания работы

1. Когда необходимо определять содержание работы?
2. Определите содержание работы в измеримых показателях и конкретных требованиях
3. Количество, качество, сроки, стоимость
   Как найти измеримые параметры?
   Как сформулировать конкретные требования?
4. Уточнение процедур, которых должны придерживаться сотрудники
5. Установление точек контроля и точек поддержки подчинённых
6. Поддержка подчинённых
7. Сбор данных о выполнении работы
8. Контрольные точки для оценки результатов

Часть 2 - Постановка задач

1. Когда проводить постановку задачи?
2. Описание общей картины
3. Представление задачи (что и почему)
4. Почему Вы выбрали данного сотрудника?
   Описание задачи
   Описание ожидаемых результатов
5. Предоставление поддержки
6. Обсуждение точек контроля

Краткое изложение задачи сотрудником
Работа с сомнениями и тревогами сотрудника

Методы проведения:

• Работа с учебными материалами
• Групповые упражнения
• Ролевые игры
• Групповые обсуждения
• Тестирование полученных навыков