Марафон (06-07.02. 2010) - отзывы
«Участие в тренинге уже оказало влияние на общую оценку и отношение к критическим ситуациям в различных рабочих коллективах, исправило ряд ошибок (в частности, теперь понятно в каких случаях нужно избегать спешки при управлении, не перегибать палку и не стараться выжать из ситуации максимум до тех пор, пока она до этого дозреет). Важным, на мой взгляд, является осознание того, что потеря ряда членов рабочих коллективов часто является неизбежной, и не нужно из-за этого посыпать голову пеплом и заниматься излишним самокопанием. В целом, очень полезным было также поработать в рамках новой тренинговой методологии. Собираюсь на второй Марафон, так как навыки и знания, полученные на ваших тренингах, нигде больше на рынке не находил, и, скорее всего, не найду. Большое спасибо!»
(Афанасьев Вадим, МОО "Академия Менеджмента и Рынка, Проректор по учебно-методической работе, г.Москва)
«Огромное спасибо за практический опыт развития группы. Опыт особо ценен практическим собственным переживанием. Я увидел свои стратегии поведения в работе с коллективами, которые я считал командой. Особо важно то, что я увидел и осознал то, насколько важен каждый человек в определенной группе. Спасибо летописцам за отслеженные факты.
Вдохновлен, наполнен, готов к дальнейшему движению!!!»
(Иван Петров, владелец бизнеса).
«После тренинга «Конструирование управляемого коллектива», моя картина мира определенно расширилась! Спасибо за содействие этому важному и приятному инсайту, творческой группе во главе с Галиной Сартан и участникам тренинга!
Я участвовала в различных тренингах по разным темам, но с такой формой проведения встретилась впервые. В полной мере понять процессы протекания групповой динамики, можно только прожив и прочувствовав ее на себе. Что собственно и произошло со мной в процессе занятия.
Во время разминок, обсуждения, работы в подгруппах, я все ждала - когда же наступит движение, смена этапов, когда я почувствую эту мифическую групповую динамику?! Чего, спрашивается, ждала?! Все происходило с самого начала, с первого взгляда на участников, с первого шага в аудитории, с первого «добрый день!» Групповое развитие и взаимодействие оказалось столь же реальным, постоянным и независимым от конкретного человека, как теория относительности, онтогенез и смена времени суток! Мы в этих процессах находимся постоянно: на работе, в семье, в творческих коллективах, с друзьями. Я очень рада, что мне удалось принять участие в этом тренинге, познакомиться и поработать вместе с интересными, творческими и умными людьми, и, конечно, открыть для себя дверь в «построение управляемого коллектива»!
Особо хочется отметить замечательную организацию мероприятия. Все было продумано до мелочей: начиная от места проведения и комфортных номеров, заканчивая вкуснейшими и ароматными огурцами на кофе-брейках!»
(Филиппова Ирина, бизнес-тренер, г.Москва)
«Ночной марафон "Лидерство: формирование управляемого коллектива"
Приехала на тренинг, чтобы прожить реальный опыт прохождения стадий от группы разрозненных людей до команды и посмотреть, как можно использовать все это для решения бизнес-задач. От тренинга в восторге: ожидания оправдались и я (как руководитель) нашла ответы на многие вопросы.
Из конкретных результатов могу выделить следующие:
1. поняла разницу между группой и командой,
2. удалось прожить динамику развития группы изнутри (это очень важно, т.к. чтобы транслировать знания и опыт, нужно этим опытом обладать),
3. получила конкретные инструменты работы с коллективом, например, как организовать обсуждение вопроса, чтобы выйти на принятие правил, как сделать так, чтобы внутренние корпоративные правила, стали принятыми коллективом а не просто формальностью,
4. нашла дополнительные аргументы относительно важности этапа знакомства и вступления в контакт (давно замечала, если выстраиванию контакта уделяется мало времени, то взаимодействие может быть не столь гладким на последующих этапах общения), теперь точно знаю, что пока контакт не установлен, дальше спешить двигаться не стоит,
5. осознала, как внутренняя организационная структура может тормозить развитие бизнеса, т.к. держит людей на первом этапе жизненного цикла группы,
6. познакомилась с новыми интересными людьми и провела 2 дня в атмосфере бодрой работы и познания себя и других.
Спасибо тренерам и организаторам Марафона.
Всем рекомендую посетить!»
(Гордиенко Виолетта, руководитель компании, г.Москва).
«Формат и структура тренинга были неожиданными для меня. Ощущала себя участником некого реалити-шоу. Летописцы, прогрессоры, камеры … Все время хотелось поддержки тренеров и оценки своих действий и действий группы, а их не было. До самого конца было непонятно, что вообще происходит и чем закончится. И как-то неожиданно все закончилось хорошо. Сдвинулись, пошли вперед, обсуждение стали более конструктивны, высказывания осмысленны, критика по делу. И за продукт совместной работы не стыдно.
Когда училась на школе тренеров, у нас целый блок был посвящен групповой динамике. Но прочувствовать, что это такое на самом деле мне удалось только на тренинге Галины Сартан. Ты проживаешь это и только тогда осознаешь. На уровне ощущений, а не логики. А выводы делаются сами собой. Ни в какой книжке этого не прочтешь. Полученный на марафоне опыт этим и ценен. И еще – начала ценить людей чуточку больше.
Как применяю полученный опыт? – пока только теоретически: посмотрела фильм «Кандагар», разложила по стадиям развития команды, очень хороший учебный фильм. Наблюдаю за работой своего отдела уже с новой позиции. Наблюдаю за поведением «сов» на экране телевизора и на работе, иногда вижу очень любопытные вещи. Раньше не замечала.
Спасибо огромное!!! С нетерпением жду возможности побыть в роли Летописца».
(Наталья Кузьмина, менеджер компании Нестле, г.Хабаровск)
